星期日, 2月 28, 2010

十月圍城 - 香港人對民主的心聲

與在香港的友人一起看十月圍城的vcd,的確使人睡不著。

一早就知道這段在香港保護孫中山的歷史是捏造,不過就是想知道香港人覺得自己在中國歷史有甚麼地位,在英國待久了,是想看回家鄉的意識形態。

這是一套非常香港的電影。民主是甚麼of the people,by the people,for the people,相信每一個位參加過71遊行的香港人,都會耳熟能詳。戲中眾中的角色都代表香港社會的不同性格:有為民主盡心盡力的陳少白,李重光;而每位八十後社運青年,家中都必定有一個憂心的李玉堂家長;有為老板忠誠的亞四;有代表基層為公義黃復明;有為償還過去的劉郁白和沈重陽;和只是繼承先人遺訓的方紅。

而很玩味地,沒有一個人能夠全然掌握和參與這次保護計劃,即使身為頭領的陳少白和李玉堂,都只是並不是一齊計劃,而是在對方不在時去繼續組織和行動。而除了他們,能夠明白這次孫中山到訪的重要性就只有李重光,其他人都是不同理由去參與。這樣會削弱行動上的「民主成份」嗎? 正如,在現今的香港,很多人都會說,出來參與運動的都只是為了自己利益,而不是真心為「公益」。但他們不知道,每個運動沒可能全只做到單純為一種理念的公益的而出發,正如現在中國的維權運動都是要從基層本身的利益角度著想。因為相信參與行動去改變自己的命運,已是民主力量的象徵。

在中國有關民主的爭論,民主 vs 外國列強入侵, 百年來都是不無兩樣,在陳少白與閻孝國的爭論可以看得到。「人不都是平等的嗎?」這已經說明了甚麼的說法。

在那時的社會,大家都知道國家有甚麼大問題,這已經慢慢形成一個社會共識。有些事,是應該要做的。


星期一, 2月 15, 2010

曾特首的賀年短片

曾特首的麥兜賀年短片真是惹起不少議論。

因為高鐵事件, 五區總辭, 政府高官與建制派一直都被大眾攻擊。所以今次新年, 連真人也不出場了, 以動畫形式出場, 最爭議性的是拉了麥兜陪他拜年。

應該是那些所謂SPIN DOCTOR, 心戰室所用的技倆。利用麥兜動畫去加強自己的親民感覺, 而且而回家睡覺形式, 去強調「和諧, 平安」的重要。而且誰會想去痕批麥兜呢? (答:隨手都搵左兩個:KursK同)

特首又一次放棄了與大眾面對面的機會,不是詐死,亦不是撤賴,而是完全地龜縮。每個國家元首都會視新年賀詞都是一項認真的事,是一個機會給他們面對面去接觸民眾,去傳遞一個訊息,而不是去找一個動畫家作畫就草草了事。

我在這套影片有兩樣得著:

1.曾特首,真係返屋企訓覺啦!

2.真係難委麥兜,呢個年頭賺錢真不易。


星期四, 2月 11, 2010

與其懷念昔日,不如放眼未來

這只是對呂大樂的昔日情懷一文的感想,先說明,本人並不在場,整件事情只是透過twitter,參與者對話或網上資訊所知的,所以如有錯誤請告之。

網絡2.0的吹雞運動

新科技的出現, 使這種活動領導權分散, 這不是個人喜好的問題, 是實用的問題。如果沒有手機, 手提電腦上網玩twitter, newsgroup 你是不會知道很多大會中的其他資訊, 你不知道那裡與網友們集合, 你不會知道立法會記者室的情況, 你不會知道撐高鐵那邊的狀況, 也不會知道那裡的廁所比較近,最重要的是你不能用手機將自己想借議員在財委會想問的問題即場send入會內。而用了這些新科技,傳統的由上而下的社運模式,或多或少都會有所改變。

有了這種科技亦代表大家都能夠用來作通訊, 交流意見之外, 亦有不同網友自發組織相應的行動,亦已經是脫離大會的控制之外,不是害怕行動有否被騎劫,就是怕你不被騎劫。因為這次運動就是讓大家去說自己的聲音,而且背後已經有一個共識,大家行動的最終目的都是要求一個更民主的社會。網上所組成的團體並不是完全沒有規則,而是有另一套符號,規矩來運行,甚麼「河蟹」,「草泥馬」,「#stopxrl」。而且只要有電腦,大家都都能夠影響這次運動的方向。

最近的伊朗示威就是一個例子,能夠另到群眾可以集結的其中一個原因是,在美國彼邦有一個程式員去協助他們在全國禁止twitter 也能成功番牆用twitter 。如果計責任,這一個食飽飯沒事做的外國勢力也應該有份的。而這些在網上的種種力量,都不是一個中央集權的領導。我在twitter亦看見有人在會中途而「衝呀」來鼓動人群, 大會可能做到的是即時在twitter回應並呼籲大家冷靜,但又不可能找他出來。我想說的, 就是科技已經將召集人的權力分散, 只要有上網功能的電話/電腦就可以去組織或者改變一個一呼百應的行動。責任的確是變得模糊,因為權力再不是集中在大會領袖,而是真正在人民手上。

老實說,這些吹雞運動,並不新鮮,每年71,64,甚至網上facebook group 快閃黨都已經做到了。如果不上網的話,你是不會清楚這班人的想法。所以,我覺得呂教授的問題是並不是在社會理論出問題,而是不清楚網絡2.0的吹雞運動,是怎麼一回事。

我會建議,警察都不妨用twitter去和示威者溝通,反正twitter是公開,誰都可以看。大家都明白對方不是對立的。警方如果能夠用twitter去說明他們的行動意圖,相信衝突是可以減到最少。

制度、秩序、規範只是中性而非必然
「制度、秩序、規範的建設不能以選擇性的方法來處事。」如果說是規矩就是一切, 社會再也沒有甚麼非正義的行為。, 反高鐵的意旨就是反對這樣。當一個制度變得彊化, 就會覺得既然改不了事實, 那麼就不如不做了, 如果是這樣,價值判斷也沒有用了,反正在制度以外的行動不會有效果 。二次大戰時,計畫屠殺猶太人的Eichman的態度就是這樣的, 在他眼中,猶太人只是文中的數字,命令是上面頒下來的,他不做,制度會有其他人會做。這就是制度化的問題。當然,我不是主張無政府主義,但是主動將一些灰色地帶變為黑色,將一齊歸於政治正確的理所當然化,是自動失去個人思想自由。而且我認為叫「理性,冷靜」的人退下來的,並不一定是激烈的行為,而是這種一切以制度,安全至上的主義。吊詭地,制度為上才是最大的暴力的來源。將猶太人一個一個送入集中營,不是一群熱血的社會運動家,而是一班忠於制度,十分冷靜,理性的執行者。

呂教授問,敵對政黨這樣做又如何是?左派的工會在六十年代就做了,比現在群眾還暴力,可是現在他們還得到大紫荊獎。價值與合法性並不如呂教授所想的是必然性,是會隨時代和大家著的著眼點會有所變改。更何況,這次運動,大家都不是反社會,反警察和反議會。我可以大膽說,大家是很歡迎建制派營造一個民眾力量出來表現自己,因為「我不認同你,可是我誓死保護你的示威權利」。因為越多不同意見的勢力興起,才突顯一個民主社會的必要性。因為所有在議會外的示威,都是指出一個議會不公平,不能充分擔當調停人的功能。而且大家對政府不是推倒,而是施壓,要他們進步,不這樣做的話,鄭汝樺會嘗試用facebook去認識網絡空間嗎?(雖然做得好差勁,但是至少踏出第一步,亦使政府承認網絡輿論的重要性)

那麼,是誰應該負責當日的衝突?
可以是那個拉鐵馬的人,他不這樣做,就不需要麻煩。
可以是參加者,他們應該制止害群之馬不能因為一小攝人的利益去影響公眾安寧。
可以是大會,若果大會能夠領導有方,群眾不會生事。
可以是傳媒, 將這次的百分之二的行為妖魔化。
可以是警察,如果警察不阻止大家圍繞立會大苦行,苦行完大家就可能圍繞之後就散去。
可以是建制派,如果不是遠離民意就沒事了。
可以是鄭汝華,高鐵是她負責的,她處理得當就應就沒事。
可以是曾特首,隔鄰澳門也沒事,只是香港那麼亂,有這麼多的民憤,他的管治也有問題。

Take your pick,每選擇一個去解釋, 都代表你的價值觀, 事實是不會改變的, 只是看的角度不同,當中的意義就可以不同。若果,單從法律上說,暴力行為是不對的,亦即是呂大樂所說的不能接受的行為,是可以的。但是,但從社會角度上說,零星的暴力行為必然會被社會所制裁的,相反一個沒約束的建制所做成的破壞是可以無限的。而如果用一些比較激少少,而不流血的行為,去喚醒大家對這次運動的關注是否也是可以呢? 反思一下誰需要負責任,為甚麼我們/他們有這種想法,我們才可以從這個運動有所得著。 在香港,我們有的是自由,如不妥善運用這些自由制度,不僅是對民主,也是對民生(少數社群)的保護,是一大浪費。

而且,歐美反動示威還是很激烈,或許有人說我們香港社會價值不是這樣的。 可是,當初,長毛不是被視為衝擊立法會的表表者,劉慧卿也不曾在街上靜坐而被警察抬離?他們還不是最後受人民所認同而走進立法會內?

星期三, 2月 03, 2010

用facebook就可以解決政治問題?

網上新聞大事宣揚我們的運輸及房屋局長鄭汝華首創先河,會開facebook account,並會開網上論壇。

COMPLETELY MISSING THE POINT.

被邊緣化的並不是全香港,而是我們的政府官員。開用互聯網與全世界接軌是現代人必然,即使窮如非洲,都績極修建互聯網去幫助發展。而用twitter的政客與名人也越來越多,用不超過140字的短訊去公告世界,親民得來又快捷英國最多人follow是首相白高敦的老婆, 人數已經超過100萬。就算香港,大部份民選議員都擁有了一個facebook account因為他們要拉近與選民之間的距離,這是必須的。,我們的官員認為開一個facebook account同開網上論壇就是一項很鉅大工程,問題出現在那?能用600幾億去修建鐵路,欲不懂用現代人基本的科技。當然能夠「有心」去開始接觸一下新科技,應該是值得獎勵的。 但開facebook和網上論壇,你去各大討論區看一看,都會明白是行不通。

第一,推友們聽到她開facebook就知道一定會給人激烈轟炸 message。為平衡在現實中行使不了的政治力量,討論區的大家不會放棄這個發揮「言論自由的平台」。而政府官員的無能之處,就是不能夠回應大家的政治訴求,你就算有多幾個twitter,facebook account都沒用,大家要的互動,你們給不了大家。

第二,就是你要知道民心,自己click兩click上一上不同的newsgroup看看就成,不屑或不懂用電腦只是你自己落伍的問題。大家都沒有時間和你做show,面對面的討論都和你解決不了,難道我們還要隔著螢光幕和你用webcam談談情?社交網站是用來結交朋友和在煩忙的生活中繼續與朋友溝通和交換知識的,如果大家有時間出來聚會就不會用webcam來做。要正式開檢討會,就出來談就是,香港又不是很大的地方。

香港人幾時先知道,不是用了科技,問題就會一定解決。互聯網和高鐵一樣,你要知道的並不是開account,建鐵路的技術,你還要知道用家們的心態。

星期二, 2月 02, 2010

自說自話

香港社會真的變得很政治化,是離開了之後,才發覺越來越嘈吵。

多了不同聲音是好事,是inglehart所說的後物質主義的興起吧?單靠物質再不能夠滿足大家的精神胃口,除了我們自己份工之外,大家還想多了很多很多的東西。社會是出現了斷層,是因為貧富懸殊? 還是因為世代之爭?這些鬥爭當中,大家表面上都說著同一語言,但大家都不明白對方背後的意義。

舉個例子,一個任何準則都要量化的政府(或者社會),是不會明白一些不能用數字表達的素求。遊行要知道的是人數,基建的是要量化的成本效益,賠償的也是金錢。數字後面的意義,對他們來說不存在的。政府,主流傳媒不斷重複說著他們對社會的教條 -要理性,忍耐,和平,安穩,為大局著想。對於保育主義,他們會說是原教保育主義。有錢不賺,有冷氣商場不行,真的是違背人性。

推友送來一個政府的link -連家人之間的連繫都變成一種投資。原來香港人那麼快就學懂演化心理學?

錢不能買到的東西才是最貴的。

星期一, 1月 25, 2010

愛丁堡反高鐵後記

反高鐵暫告一段落而差不多兩星期,以下是一點瑣碎紀錄。

因為在國外,所以沒法參與這次的公民運動,財政委員會的三天都是待在家裡網上新聞, twitter,跟進事態發展, 或者與在場的老友傾電話, 打打氣。不能在現場幫手,就只能在反高鐵這幾天,將tweet 翻譯做英文,或者借時差之利,早一點twit一下網上報紙。 我想我是名符其實又別有用心的外國煽動者。

反高鐵的立場
我對高鐵立場也是很明顯, 最大原因是反對政府處理這件爭議事件馬馬虎虎的態度, 亦看不過眼保皇黨的利益輸送。其實最令我不滿的, 就是政府所謂的民意調查問卷, 這樣做個結果出來, 真的是對社會學者一個侮辱。之前亦寫了少少從STS上反高鐵立理據。

是暴力嗎?
我又不太覺得, 因為如果而不流血作肢體鬥爭, 其實我覺得問題不太大。其實小規模非流血衝突如果可以引起社會 對事件既關注,是完全可以接受。 因為在一個建全的社會,這些小眾的暴力行為一定為社會制度, 輿論所制裁,但相對地當有一個制度可以對小眾實施暴力而不受約束的話,所得的傷害一定會大於前者。換句話說,香港何來有一班人一起聚集可以毀滅一條村? 但我們的「政府」就利用不公的制度做到的。

學者呂大樂, 蔡子強的確有不少批評, 大約是衝擊立法會可以是過份的行為。感覺上是會怕這樣的運動, 大家會否控制不了而升級? 這對一個局外人來說, 是很難明白。我沒有在現場, 只在twitter上看, 我又沒有覺得大家真的是很有預謀去衝擊。而零星的暴力行動都是ad hoc居多, 當中還 夾雜著警員同參加者之間的「互動」, 沒有警察的分隔, 示威又不會做到的。 我主觀地覺得, 沒有甚麼預謀的暴力。有的, 只是陌生帶來恐懼。之前團體示威, 你可以找帶頭人, 去控制, 但這個團體沒有領導, 出問題的時候, 找誰去相討呢? 他們目的是在做甚麼呢? 警察如是, 在外面看的學者也如是。反而, 政治強人如葉劉, 就可以不慌不忙走過去。

我相信如果沒有上inmedia, 沒有上高登, 沒有上Twitter, 沒有上facebook, 對事件的看法是會完全不同。

走出框框, 有用嗎?
我覺得有個問題 是在於你相不相信制度之外能否有影響力。香港的教育制度主流是教導學生跟從社會制度規距去走。
但當制度出嚴重問題, 又改正不了, 我們可以怎辨? (老徐說, 我們要大聲說「唔好!」) 的確, 要香港人在框外走, 不是太多人習慣, 所說的不是鼓吹暴力, 而是要堅決參與公民運動。如果想改變的話, 應該怎樣呢? 如果看單一問題的話, 是會覺得大家對建制的頑固非常無力。但是會失敗的就真的不要做?

走出來, 少不了是價值判斷, 甚麼是對, 甚麼是錯。誰值得信任, 我的立場是甚麼呢? 反方的立場是甚麼呢? 是真正做到認識同參與政治的效果。有些人會怕會否變成「紅衛兵」式的批鬥? 不過我覺得, 文革的不是走出來批鬥人的人, 而是那些明知批鬥的人無罪, 而又不挺身而出說出真相的人。當然這可能是歸咎於制度的問題居多。(如何有個制度保障敢說出真話的小眾)

動員力量
今次高鐵大聯盟能夠動員這麼多人出來都算是一項壯舉,有那麼人手, 在沒有太多準備下都能夠有這麼多資源,而很多的都是自發性的參與及組織。例如大埔有街坊預備攤擋小食,甚至還有面當老板自發地老遠從沙田送外賣來支持。

因為大家都意識到, 這個制度是有問題的, 儘管是多麼沒希望, 大家還是盡一點力。這都是社會在每年71, 64, 天星, 皇后保育問題, 一步一步累積起來, 除了是人數, 還有是大家的信任感和對民主追求的參與性。政府可以不斷抨擊示威者並非民意主流, 不過我們就是會不斷用腳來表示甚麼才是香港的核心價值。

在立法會外出面站, 好像對議會入面沒有任何影響力, 不過不少在議會內的拉布問題, 都是我們在twitter或 facebook上收集傳到議員手上的。而大家都還是在Blog, twitter, 討論區去反省這次活動的意義。這一點, 比起政府中的溝通還快。當有報導出來, 大家已經思考好立場, 和怎樣回應。

警方
在立法會門外等待。而這班沒有以政黨支持的人, 走出來(甚至是中途走了去禮賓府)。對警方應該大為頭痕吧。但其實這次運動的特點就是從下以上, 不是拉了一個陳巧文就解決事情。而且大家對警方滿有戒心, 大家都會想估誰是便衣? 而林林總總的陰謀論, 大家都覺得警方已經是公安化了。

愛丁堡反高鐵
上星期參加大學聚會,大陸同學知道我是香港人, 見面第一句就問我高鐵看法。我說反對
「是因為錢嗎?不是政府興建的嗎?」
「政府的錢也是我們的」
「全是錢嗎?」
「不是,是民主制度」
然後大家點點頭。 即使在愛丁堡, 中國人還是有共識
。

其他問題
在圍堵立法會一事上, 沒有保皇黨的「參與」, 是做不了這台戲。為何有些投支持票的議員(葉劉)也可以大模斯樣從正門走出去? 而只有一眾民建聯就在入面呢? 而為甚麼鄭汝華不叫外面群眾派代表入內說話呢? 還有, 我們的曾特首在那兩天又在那裡保衛香港的核心價值呢?

比較有趣的是, 因為這次運動之後, 社會上多了一點聲音, 就是年青人不要只往大陸去, 與其要在一個不熟悉的制度, 文化去發展, 倒不如好好地守著香港, 運用香港獨有的自由來給中國一個比較正面的影響。


- - - - -

遲點當推士機到菜園村, 將會有另一場抗爭吧。不過, 現在眾多推友都集中去五區總辭的運動上。


現行的政制體系沒有民主制度, 所有的社會問題都會變成衝擊政制的政治問題, 這可是馬嶽老師所說的。



星期五, 1月 15, 2010

The case of the two wicked Uncles

我本來是再想用sts(science technology studies)的方法寫高鐵,不過寫得太似功課,沒有甚麼有趣的觀點。

反而想起另一本小說(Alexander McCall Smith 的 Espresso tale)描述了一個小故事, 兩個邪惡的叔叔(The case of the two wicked Uncles)

一個八歲小朋友由兩個叔叔供養, 如果這個小朋友死了, 兩個叔叔會繼承豐厚的遺產。甲叔叔一日去探他的姪仔, 見到姪仔正在沖涼, 於是把心一橫, 浸死自己的姪子。見浸在水底的姪仔沒知覺就走了。甲叔叔走後, 乙叔叔在剛巧就到, 去到浴室, 見到浸在水底的姪仔, 他知道他可以幫姪仔急救,會有機會把他救醒; 另一方面, 他又想到, 只要這時不救他話, 他就可以拿到遺產。給果他站著甚麼也不做。姪仔浸死了。

問題係殺死姪仔的是甲叔叔, 還是袖手旁觀的乙叔叔? 定係佢地兩個都有同等責任?

星期一, 12月 21, 2009

2009年的回顧


「人生有限,將麻煩的事弄在一起,不是更簡單嗎?」 - 孫策<火鳳燎原>

今年對自己來說,是動蕩的一年,由年初到年尾,有了不少變動,由工作轉回讀書,亦由香港去了英國。感覺是自己不斷逼著自己走過一道門,關了,就一定再走去另外一道門。

三月初,決定辭職,從商界跑數既sales走回去學術研讀,前老闆得悉我要「背叛」他時向我說「You know what? You are not clever」的鄙視表情,還歷歷在目。不過,總算能贖回自己的靈魂。

五月,入不回本地大學,而決定計劃走回去英倫,好像只是用了一晚時間考慮。現在回想起,只是一個又一個的email。感覺不到很大的震撼,的確,做學術,一定預了又再出國。

六至八月,不斷四圍走,借著不同親友提供住宿之便,遊走馬來西亞、英國、澳門、上海,最後亦定了去愛丁堡。

九月til now,愛丁堡留學,應該要settle down,不過,心境亦有波濤暗湧,責任大了,而自身還是一樣的懶散。不過,現在知道自己不是一個人的:)

十一,十二月看見香港的高鐵、政制改革的事件,真是對香港的status quo有點怒火,也希望成炭勢力,讓自己努力做一點東西吧。

沒有達標的有:今年跑渣打馬拉松完成不了;而這個blog自己亦沒有按時update,搬遷後就愈沒人看;讀書後工作還是懶散。

平時上的forum轉了又轉,身邊的朋友、網友換了一批又一批。環境是轉了,自己遇到的挑戰難題還是千篇一律。

總括而言:今年的對於人生的大方向,目標已經確定了,明年就是要努力實踐。

ps: 還有, 熱切期待今年五月愛丁堡馬拉松。

星期一, 12月 14, 2009

五區總辭敗了又如何

民主黨否決參與總辭, 一時之間, 在twitter, facebook, 媽聲四起....

其實都預到了, 民主黨佔的位席之多, 這樣跟著社民連玩, 輸了固然輸了位席, 輸了聲勢 贏了的話, , 民主黨做的只是「跟風」都只會是社民連的功勞, 泛民票源亦同樣流去了社民連。所以進退失據的民主黨, 走向了否決總辭, 但幫助參選的做法, 都不是沒有道理, 至少希望總辭失敗後, 自己政黨所受的影響會比社民連及公民黨少。

當然, 從民主大義的立場來就說, 就另話...

我上過馬嶽老師的課, 也知道歷史的案例就是要在議會中上利誘建制派去參加民主遊戲, 也是平穩的做法, 而從議會上走出去搞運動是非常冒險的做法。

但我還是支持總辭, 有部份都是想食花生的心態。當初記得投長毛票, 最大原因都是現在立法會非常沉悶, 所以一定要找人放下火, 才有可能改變到一面倒的膠著狀態。民主黨老了,廿年來都是李柱銘, 司徒華為首, 同時間, 英國工黨, 保守黨的領袖不知換了多少次呢? 不是人的才幹問題, 而是要不同的人, 不同的觀點, 不同的政策方向去競爭, 才能跟得上潮流。就算多優秀的團體, 多正確的政治方針, 實行超過二十年不變, 就一定會與社會脫軌。所以社民連來一連串creative destruction是沒錯的, 是成功也好, 是失敗也好, 至少大家都要重新定位, 帶來競爭, 才能發揮大家的想像和行動力, 香港的政治空間才有進步。

單看毓民在五區總辭, 在沉悶的立法會中對著這班面目模糊的政治動物, 引用村上春樹always on the side of the egg 的人文精神大義, 已經值回票價。

就算是失敗又如何? 至少有進步之心。

星期日, 11月 29, 2009

核電廠, 穿梭機, 高速鐵路有甚麼共同特點?

核電廠, 穿梭機, 高速鐵路有甚麼共同特點?

歷史告訴我們,大型, 高成本的科技基建, 如核電廠, 穿梭機, 往往容易成為大白象。學者David Collingridge 認為這些缺乏彈性的科技(inflexible technology)都有幾樣特點: 高成本, 大建設, 工時長, 由一個中央集權的管理層規劃。這些工程因為肩負管理層的期望, 便要硬性強制按著工程目標辨事, 即使遇到嚴重的危機, 都不能靈活地解決, 甚至視而不見, 而這些大工程一旦出錯, 只能將錯就錯, 全然沒有回頭的餘地。能夠有預期效果還好, 但是這些大型工程往往是難以預測和控制的壞影響。我們的高速鐵路也是同一樣。

興建大型科技基建,很多的問題通常不會是一早預計得到的。在新聞上, 可以聽到很多經濟學專家預測高鐵會有多少萬乘客, 多少萬的利益收入。 但是這些帶測會有多準確? 政府錯估機鐵人流的原因是沒估計青馬交通費會由60元降為30元, 一個價格的失算就已經錯估了一半人流。

有人將 高鐵比喻為機楊, 所以不介意用多一點錢。 但高鐵和機場不同之處, 因為高鐵並沒有機場可以作長途運輸的不可除代地位。正因為我們有其他如直通車, 飛機, 可以代替高鐵的交通工具, 只要這些交通工具的票價足以低償高鐵的昻貴的差價和時間, 高鐵就變得完全沒有價值。我們可以預測未來其他交通工具的價格嗎? 當然不是說不能, 只是就算有, 都一定會有非常大的誤差。而且有學者研究, 即使連接兩大世界城市英國倫敦和法國巴黎的英法高速鐵路, 啟航多年對英國整體經濟, 只有負擔而完全沒有增值的效益。綜合這些論據, 我們廣大市民會願意用650億的公帑去作這項賭注嗎?

這些科技的另一特徵是, 真正受影響的人往往被排除於決策會議之外。這麼大的政府工程, 並不是一個純粹由商界利益發出的決定。 但看一看近期討論高鐵願景的城市論壇, 就不免會想, 我們的政府究竟代表市民, 還是商家? 懂得一點點決策心理學的話, 都知道, 如果所有有管理層的思維都在同一個範疇, 所作的決定不單不全面, 還會過於遍激。這正是香港政府興建高鐵管理層的問題, 將所有經濟學家濟濟一堂, 自自然然將目標越推越高, 他預計搭客十萬, 他預計二十萬。結果. 大家越吹越大, 而忽略眼前的問題, 到最後變得不得償失。

Collingridge提倡, 要保持科技的「彈性」, 就是要將基建規模縮細, 成本降低, 管理層應該吸納各方不同的意見, 一步一步慢慢地去解決不同問題。 香港政府繼續只著重大型科技基建, 而妄故社會的其他需求的話, 高鐵絕對會成為另一隻大白象。

星期五, 11月 27, 2009

Postgrad meeting後感想

先收集資料, 才去找theory。

原來, 一直以來的方針錯了, 怪不得這樣辛苦。

星期日, 11月 22, 2009

一點隨想

今次來到愛丁堡不是初次留學, 心情比以前沉穩, 再沒有想「為什麼要來留學的問題」, 路是自己揀, 遇到的困難也很理所當然。

其實來讀書, 真的要放開懷抱吧, 不過還是每天開facebook, twitter, google reader內的都是香港的新聞, 香港的blog, haha。人老了, 再也接受不到新事物吧。

想起村上春樹的故事, 很多人想有一個新的開始, 一個新的改變, 但是改變通常不會立刻到來, 要有耐性, 要比心機, 一步一步走, 真的, 去到哪裡,每個人所遇到的 問題都會差不多, 因為無論改變都少, 都會有一個「依然固我」, 再想進步, 不是要放棄, 就要接受這個固我。

的確, 離開香港, 另我更明白香港。

還有一點要說的是, 我要更努力去update blog。

星期一, 11月 16, 2009

人生兩大悲哀

從facebook轉銷一下.....


從twitter RT去 FACEBOOK :P
>人生兩大悲哀

RT @cowcfj: 人生兩大悲哀:一,把自己看得太重,二,把別人看得太重 From twitter's friend http://twitter.com/cowcfj/status/5741284180

>應該這樣說, 有自覺地把自己看得太重和把別人看得太重其實問題不是很
大。一個自私自戀狂和將要為國捐軀的烈士也同樣可以活得很開心的。最悲哀的人生應該是錯認自己為別人, 別人為自己, 主外不分, 到後來結果與自身願望不符, 就出問題了。

一. 以為把自己看得太重, 但其實是把別人看得太重。
這些人以為一直以來都是為「自己」以努力, 卻不知自己所做的其實都是為了滿足他人的期望, 社會的潮流, 而不是做自己真正所做的事。
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所以他們會奇怪為什麼一直「為自己」都滿足不了私慾, 因為他們不知道自己要的是甚麼。

這應該是中年危機的心態吧。

二, 以為把別人看得太重, 但其實是把自己看得太重
這些人是非常熱心, 所有東西都是以「他人」為先, 為「他人」設想, 但常常奇怪為什麼大家都對他不認同。

因為他們不知道, 他們想的不是真正別人所需, 只是自己腦中「認為別人所需要的東西」, 到頭來到是為滿足自己腦中所想。所以別人不認同就自然是很正常的事。

這通常都是職場新手常見的。 (我自己都試過)

所以結論嘛... 不是說一定為自己, 或一定為別人, 更不是說甚麼要保持中庸之道, 要的是能夠分辨清楚甚麼是為自己, 甚麼是為別人所做, 那樣對事情結果都可以預測準一點點, 煩惱應該會少一點。

星期四, 10月 29, 2009

搵工的心態

轉眼開學到現在都有一個月,在愛丁堡這裡都算安定,每天的堂上得不多,是有冗長的reading list看, 不過月一齊都上軌道,也是時候繼續寫我搵工的心得。

搵工與做sales沒有甚麼分別,都是要找客去賣東西(賣你自己)出去,當然每件貨是有差別的,有搶手貨也有倉低貨, 市好不好會有影響。不過同做sales一野, 心態一定不能輸。

我這些人口販子通常接了cv, email收cv一刻, 就已經要從我們公司客的口味去挑選。而我們要揀選在求職廣告上不能出街的條件, 例如, 性別(receptionist, clert多數要女的, manager通常要男的), 年齡(年紀大是難搵) , 性格(外向的front office, 內向的back office), 婚姻狀況(過了mid-30還未結婚的女性通常是nono...), 樣貌(um.. 所以要親眼驗証, haha)。除了這些比較合理的原因外, 還會有很多千奇百怪的, 試過有投行請人的原因是那個candidate曾經在酒店做過part-time, 亦有的是因為candidate的 look比較「安份守己」。

不過,發覺通常有一種心態的人,是特別「好賣」, 就是比較活躍, 但又合作愉快的求職者。所以列舉了少少的soft skilll

1. 擴展人際關係網絡
沒工做的, 不要只在家裡呆, 除了send cv 搵工外, 一定要keep住與舊朋友, 舊同事聚舊。功利點說, 朋友有工作介紹自然會通知你, 而且很多時找到工作的, 倚賴的並不是相熟的朋朋友, 而是泛泛之交, 或者friend's friend。

我們在head hunt時, 很多時都是靠幾個人面廣的人去幫手找人, 一個refer一個, 可以有很厲害的效果。

2. 保持心理健康, 不一定要樂觀, 不過請不要帶你的emotional garbage去見工。
面試者最想的是能夠看到求職者比較正面的一邊, 即使你人不是這樣的, 也要做場戲出來吧。給人看「最真實一面」, 往往是最無禮貌, 也不是弄虛作假, 除非你認為穿西裝和化裝也是假的。

面試中的難題, 很多時都是考驗應試者的「成熟程度」。每樣工作除了考驗工作能力, 還有社交禮儀, 價值判斷, 識唔識「走位」。這些書本學不來, 靠的是candidate自己的社交經驗。如果想知多一點, 請回第一點, 找一個有工作經驗的朋友/前輩, 多談談, 多看看。

3. 主動, 有恆心, 但不煩厭。
除了jobsdb上send cv, 還有很多模式, 像港燦之前所說的在交流會找老板傾。
的確有一班candidate是會隔兩三個星期打來詢問工作情況, 很多時都是因為他們打來, 才會記得他們的存在, 而為他們找到工作。當然不是說每兩日打上來, 好像來討債般問工作, 這種人是會被black- list

要懂得去找不同機會, 渠道去接觸話事人。有時send了cv 沒回音, 不妨打去問一問吧, 如果 aggressive, 可以說自己有其他工作機會, 不過還想看看這裡的結果怎樣。一來可表明自己對工作有興趣, 二來表明自己是有人要的。

個人會面>電話> email, 無論電腦 internet 怎樣盛行, 親身面試一定少不了, 因為個人會面, 給人的感覺是webcam給不了, 外表, 步姿, 坐姿, 所有body language都會說出你是一個怎樣的人。所以說明第一點的重要, 例如, 想做sales的, 不妨與做sales的朋友吃餐飯, 看看自己有沒有做sales朋友的性格?

4, 不作無謂的assumption。
大學生的一個通病就是會認為自己看的東西, 跟著規距才是最正確。例如看見工作的requirement, 有一兩樣不中, 就完全不send cv。事實上應徵廣告的requirement中了7, 8成, 也可能已經請得苫了。所以每次見工都應該抱著積極心態試試看, 即使工作不合適, 就當去看一看人家的公司是怎樣, 因為如果好運的話, 可能他們是安排你一些未公開的新職位。而每一間公司的招聘程序是不同的, 太多負面的猜測只是限制自己的機會, 反正你沒工做的, 已經沒甚麼可以輸。

見工時對每一個人都要有禮貌, 這點很多freshgrad做不到。很多時 hiring manager要在二揀一, 往往都會問第三者的意見, 而這個第三者, 往往是receptionist, 斟茶亞嬸。所以對所有人都要一視同仁, 不要在面試給人覺得表裡不一。

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其實請人這個過程, 不是你一個人在搵工, 整個過程關乎不同角色, 人事顧問要為HR manager找人, HR Manager要向dept manager交人, dept manager要搵一個好既下屬, 各取所需。所以不談工作能力, 專業資格這些hard skill, 只要你的soft skill好, 能夠與這些人溝通得來, 明白他們的想法, 就越易找到工作。

約略將兩年的headhunter的經驗寫下來。希望我不用重操固業, hahah

星期二, 9月 08, 2009

搵工 1 – 人事顧問的工作

因為都係忙緊係愛丁堡搵屋, 宜家都係住緊旅館.., 安定了, 會寫多一點!

應承了寫搵工, 就趁有時間寫一寫, 我先說說自己背景, 因為我寫的只是基於我做人事顧問經驗的, 可能與in house recruiter和僱主想法有點不同, 不過網上面好像好少說我們這行的文章。

留學辭工之前做了人事顧問(recruitment consultant)兩年多, 不是太長的時間, 不過大部份時間都算做得開心, 亦算對這行有基本認識。

人事顧問就是幫公司找人, 幫人找工作的行業, 算是買賣人口的sales。很多時大家在jobsdb看到有很多job ad都是同一間recruitment company出的, 沒說明是哪一間公司請的。大家apply了, 到interview才發覺是來到我們這些職業介紹所。

而一個人事顧問每天的工作是找要請人的公司(clients), 通常都是負責招聘的HR,說服他們用我們的服務幫他們填補空缺。拿了他們的ORDER, 就要去找合適的人選(candidate)。當幫公司找到合適的candidate, candidate上班了, clients就要付給我們相關的費用。通常費用是同candidate的薪金相關的, candidate的薪金愈高, 收費愈高, 所以同candidate 盡量fight高人工也是我們應做的事。

當然很多人會問, 有很多時agent常說他們手頭上有甚麼甚麼的工作, 他們是不是真的有呢? 老實說, 是不一定, 有時我們在找工作post ad是會未雨綢繆, 找定一些candidate, 建立網絡。Candidate真是要自己靠直覺, 如果覺得agent傾得埋, 不妨可以多加交換一下情報, 對大家都有利。而自己的經驗, 通常都令我們close到deal的都會是一些比較主動和友善的canddiate。所以如果沒有時間, 請盡量同agent溝通清楚, 大家會節省一點時間。 因為到最後是clients,而不是candidate給我們付錢, 所以一個人事顧問是沒有承諾一定要幫candidate找到工作的, 而每一個order, 我們通常都是會send十多個cv給client看, 所以找agent搵工,有時都要有一點耐性。當然若能吸引到agent的注意力, agent sell你去HR時, 會加多幾錢肉緊。

對我來說, 雖然都是要交數的sales,一樣要交數和卒數。 我覺得還是可以的, 因為賣的商品是人, 是很難弄虛作假, 你總不能騙人去做一份他不想做的工作的。(當然有保險公司會這樣做,

而且所見的朋友日後很多都能夠交心:)。

好了, 就這樣.... 下一篇再說說搵工的心態...

延伸閱讀
我係燦嫂老公 <求職>

星期三, 8月 26, 2009

15套戲

我又玩下先


Fifteen movies that will always stick with you

Rules: Don't take too long to think about it. Fifteen movies you've seen that will always stick with you. First fifteen you can recall in no more than fifteen minutes. Tag fifteen friends, including me because I'm interested in seeing what movies my friends choose. (To do this, go to your Notes tab on your profile page, paste rules in a new note, cast your fifteen picks, and tag people in the note -- upper right hand side.) I hope you participate, even if you didn't get tagged!

1. Aliens
又細到大越發惡夢越睇, 越睇越發惡夢既怪獸片, hehe

2. Saving Private Ryan
相信是看過的男人們, 都不需多說吧... 之後當然是有band of brothers

3. The Shawshank Redemption
中學上課時神父播過一次, 那時不了了知, 之後逐點逐點看, 才發覺這是套超強的勵志片。

4. 花樣年華
非常有氣氛的戲。

5. 無間道
在大學宿舍不斷番看又番看...

6. 日落巴黎
正如港產cd包裝上所說, "情侶必看!"(一笑)。有深度而有趣味性的交談

7. 12夜
初看有點不知所云, 人大了才逐點體會當中所說...

8. 神探加利略
偵探戲就只想到這一部

9. 文雀
有香港舊區氣氛的一套戲, 林熙蕾的女主角真的是好有女人味。

10. 龍貓
由細睇到大的戲

11.千與千尋
從中學到甚麼是工作操守, 哈哈。

12 The lesson of Robert Mcnamara
不錯的歷史政治課。

13. 天水圍的夜與霧
香港少見講弱勢社群的電影, 從多個角度抽寫這個社會悲劇

14. GoodWill Hunting
中學時看完會買英文電影小說

15. Seven
劇情緊湊, 最記得是在圖書館一幕, 背景一邊奏著JS Bach的 air, 摩根菲曼看著成班看更說, "Gentlemen, gentlemen... All these books, a world of knowledge at your fingertips, and you play poker all night.."


星期四, 7月 30, 2009

人類只是一種動物 - Human Zoo

'Think for yourselves,' they said, ' be resourceful, be active, be inventive.' Contradiction themselves in the same breath, they added: 'But do it on our terms, in our way and above all abide by our rituals.'

- Desmond Morris <The Human Zoo> (1969)

突然想起人類學家Morris的這番話。 返看這本
人類學的其中一本經典, 寫於動蕩的60年代, 最後的chapter - childlike adult, 發覺他的論述實在與我們的「第四代香港人」無異。上一代一邊地叫後輩自力更生, 但一邊就是諸多制肘, 扼殺創意, 要"do it in our way!"。當下一代人覺得無出路, 甚至乎覺得「無野玩」, 衝突就出來了。

所以一個好的政客, 不是要製造一個planner's prison, 可以讓大家發揮創意, 自行建立我們的社區網絡大家心中的「人性」。

因為人類其實就是一種動物。

經典真是永遠絕不過時, 當初在二手書店花的5鎊, 絕對值得。

星期二, 7月 28, 2009

09 書展後記

我是說不會去今次書展, 理由如下:

1. 0靚模不0靚模這個話題實在令人煩厭。

2. 平時都會去書局, 二樓書店的價錢與折扣與書展的差不多, 甚至好一點。

3. 家中沒看完的書實在太多。

4. 8月尾要赴英, 買得太多書, 看不完又不能拿走。

5. 金錢問題, 雖則股市最近升得不錯, 只是近來通處走洗費實在太多了, 不想又破費...

結果呢, 還是去了, 如其在家中呆坐還不如出外走走。

一如以往, 大部份書展參展商會當這個是散倉低貨的好時機, 對於一般的老書店攤擋都沒甚興趣, 反而是誤打誤撞找到了Florence提及的文化葫蘆。是比較有意思的一個攤位, 賣的是香港本土的攝影集, 而幫手賣書的不是小伙子, 而是一些老街坊(上了年紀的伯伯和師奶)。這絕對是近來保育文化的一些「產品」, 在店看了兩看, 就買了一本拍攝香港老店和一本說埋沒維港的相集。說香港的相集, 近來不會有很多。尤其說中環填海, 的確帶起我一點曾在中環工作的點點回憶。雖然不會帶去英國(太大和太重了), 但是有些書, 在老家怎樣也要有一兩本的。

之後就順理成章去了講座, 聽聽作者說攝影的趣事, 香港保育文化怎從拆卸天星碼頭, 皇后碼頭開始發起, 而政府怎樣而發展為名, 去拆卸大家一個又一個的回憶。

聽完之後, 第二場講座就是說社會企業, 即是一些可以解決社會問題, 又可以自得營運的企業, 頗有趣的, 想做一個有意義的生意人應該多多理解當中的理念。在會中認識了天水圍的單車生態遊, 一個僱用天水圍的青年以解決失業問題, 一邊發展生態遊的社會企業。

結果因為了聽第二場講座, 所以沒去找作者為書本簽名, 不過倒是上了兩堂社會課。

至於今次書展收獲, 除了相集, 是買到了王貽興與卓韻芝的文集各一, 和一本類似freakonomics 的 discover your inner economics 和幾枝原子筆吧。

星期五, 7月 17, 2009

再度出國留學去

身為第四代香港人, 已經有了一個海外學位, 有工作做了幾年又不做, 還要再出外去讀博士, 沒有收入之餘, 還可能要自己荷包出錢, 要不是瘋了,
朋友, 親戚, 家人通常會有以下問題。

1. 是不是在逃避現實?
從讀第一個學位, 對家人說想讀碩士讀上去, 對常都會遇到這個答案。為何不出來做工作幾年, 才讀MBA呢?

的確, 我都是有猶豫過自己是不是逃避現實? 真的, 我讀的不是MBA, 不是為了之後的起薪點會高一點, 我只是想在社會找個平台, 利用自己的知識, 觀點去混飯吃。

盡管相熟的教授都說, 「如果要讀上去要趁早, 因為出面工作的經驗, 對於讀上去, 做研究, 是沒有多大幫助的」, 我還是出去做了幾年工作, 錢也儲了一點, 要自給自足是沒有大問題, 一直做上去我也預期會做到一般打工仔, 結婚, 供樓

突然想起李天命的一句, 可以逃避的, 為何不逃避? 沒錯, 是逃避那種朝9晚5, 做金錢奴隸, 沒靈魂的工作。況且, 要去讀postgrad都是一種現實吧。

2. 讀完又做甚麼?
由 1.引串下來的問題。
我答:「是想拿個博士學位, 就在大學做研究的。」通常一說完, 有關金錢的部份就會出現問題... 在香港, 不, 應該中國社會, 知識份子並不是一種職業, 讀書只是作為預備日後工作鋪路, 所以說是想作做研究為職業,

3. 你有足夠金錢給學費?
「沒有, 可以給一年, 之後要找funding」
讀phd, funding真是很重要, 在香港讀是可以有香港政府資助, 不過去外國就要找獎學金, 找funding。

我自己的資金勉強是可以資助自己學費+生活費一年, 之後的幾年就一定要找funding, 而我選擇的愛丁堡大學也是因為比其他大學來說, 之後會容易一點有funding support。

讀Postgrad是要找一些符合社會市場需要的, 越多私人/政府資助的學科當然是最熱門的。之前去了英國一轉, 發覺問一問教授們的funding如何, 都可以約莫知道他的研究範圍的前途or錢途如何了....

4. 你讀的是甚麼?
「Science Technology Studies, sts, 即是對科學的社會研究.... 例如香港如何發展科技....」
應該是說, 科學和科技如何融入社會。一些社會問題, 如 生物科課程爭議, 碳市場的引入, 都是在這方面的。
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通常說完這四點, 都應該問得七七八八

當然, 這些只是官方答案.... 當中還有很多原因.. 不過之後才說xD